Este servicio te ayudamos a crear un modelo de negocio con el “Lienzo Canvas”, que es una herramienta más de la metodología lean startup, que se emplea para plasmar de una manera visual el modelo de negocio de una empresa para el cliente considerando los siguientes ítems:

 

    1.-Crear la propuesta de valor (problema que resuelve )

    2.-Elegir el segmento de mercado

    3.-Seleccionar los canales con los clientes

    4.-Estudiar las relaciones con los clientes

    5.-Definir las fuentes de ingreso

    6.-Definir los recursos claves

    7.-Establecer las actividades claves

    8.-Buscar socios estratégicos para el negocio.

    9.-Analizar la estructura de costos

   10.-Definir los Indicadores de desempeño Claves (KPI)

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Te ayudamos a:

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• Desarrollar la metodología CANVAS, que es una herramienta más de la metodología lean startup, que se emplea para plasmar de una manera visual el modelo de negocio de una empresa para  su análisis, mejoras y actualizaciones 

• Generar una visión integral y clara del modelo de negocio

• Detectar  las principales interrogantes en la ejecución de  tu plan de negocio

• Definir  la Propuesta de Valor del Negocio  ( tangible e intangible)